MpD en el ranking internacional de América Economía

En la edición No. 363 de agosto de 2008 de la revista América Economía, Maestrías para el Desarrollo (MpD) de la Universidad Católica Boliviana fue seleccionada por segundo año consecutivo dentro del Ranking de las mejores Escuelas de Negocios en América Latina, ranking que publica anualmente esta prestigiosa revista internacional.
MpD tiene la distinción de ser el único programa de maestrías elegido de Bolivia junto a importantes y prestigiosos programas de México, Chile, Colombia, Brasil y Argentina.
Este ranking tiene por objeto “medir la excelencia académica y de servicios” de los Programas de MBA más relevantes de América Latina y es realizado por AméricaEconomía Intelligence, organismo especializado en mediciones de la revista.
El ranking es un referente para estudiantes y empresas en toda Latinoamérica ya que evalúa diversos elementos que caracterizan a una escuela de negocios, exclusivamente en lo que respecta a su oferta académica. Entre los principales están: el nivel del plantel de profesores, la producción y difusión de conocimiento, el éxito de sus graduados y las redes académicas internacionales.
Este año la Maestría en Administración de Empresas (MBA) de MpD ha logrado situarse en el puesto No. 40, lo que supone un avance respecto a su posición del año pasado (No. 48), ocasión en la cual, por primera vez en la historia del ranking, apareció una escuela de negocios de Bolivia.
América Economía es una publicación especializada en negocios que fue creada en 1986. Es una revista líder en América Latina. Cuenta con oficinas editoriales en Santiago, Lima, Buenos Aires, México, Sao Paulo y Miami así como una red de corresponsales en los principales mercados del mundo, ofreciendo una cobertura única de los desarrollos comerciales con una verdadera perspectiva latinoamericana.
Algunos links con mayor información:
www.mpd-ucb.edu.bo
http://www.americaeconomia.com
http://beta.americaeconomia.com/rankings/default.aspx

Admisiones Maestrias - MAE - MAE Pymes - MFE - GPP

Tenemos información importante para las personas interesadas en las maestrías que comenzarán en febrero de 2009:

- Las personas que todavía deben dar la prueba de admisión (PAEP) podrán hacerlo el Sábado 10 de enero de 2009 a horas 8:15 en instalaciones de MpD.

El pago de la inscripción a la prueba se puede hacer hasta este viernes 19 de diciembre en Caja de MpD de 8:30-12:30 y 14:30-18:30. También se puede realizar un depósito por el monto en la cuenta bancaria a nombre de la "Universidad Católica Boliviana" en Bolivianos del Banco de Crédito, Cta. No. 201- 08 - 02775 - 3 - 70 (posteriormente es requisito presentar su papeleta de depósito original en MpD). El costo de inscripción a la prueba es de 736 Bs. (setescientos treinta y seis bolivianos),

Los alumnos que cancelen el monto de inscripción tienen derecho a recibir una Guía de Orientación para la prueba PAEP.

- Los departamentos de MpD entrarán en receso por fin de año desde el 20 de diciembre de 2008 hasta el 4 de enero de 2009. Todas su consultas y trámites serán atendidos a partir del 5 de enero de 2009.

Si tienen cualquier consulta o requerimiento, no duden en contactarnos.

Atentamente.


Información y AdmisionesMaestrías para el DesarrolloTelfs. (591 2) 2786719 - 2786729 - 2782965Línea Gratuita (para todo Bolivia): 800 10 6660admisiones@mpd.ucb.edu.bo
Campus Universidad Católica Boliviana - Av. 14 de Septiembre y Calle 2, ObrajesLa Paz, Boliviawww.mpd-ucb.edu.bo

Las prioridades de reforma en América Latina - Bjørn Lomborg

SAN JOSÉ, COSTA RICA – Rara vez reconocemos que la falta de conocimiento -la ignorancia, si se prefiere- daña las decisiones de gasto de las autoridades y las organizaciones de ayuda internacional. Sin embargo, las prioridades se definen de manera ad hoc y se concentran poco en obtener la mejor ganancia posible en términos de bienestar social.
Hace poco se hizo un inusual intento de mejorar la calidad de la toma de decisiones en América Latina y el Caribe.
La Consulta de San José en Costa Rica pidió a un grupo de importantes expertos en economía que hicieran una clasificación de los mayores retos que enfrenta la región. Por primera vez, todos los costos y beneficios de más de 40 diferentes opciones de políticas se pusieron lado a lado sobre el papel. Los resultados fueron reveladores.
A lo largo de tres días, los expertos escucharon evidencias acerca de los mayores retos de la región. Quedó claro que a menudo los políticos toman decisiones basándose en un conocimiento limitado y asignan dinero a iniciativas de políticas no probadas.
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Banca tiene enormes perspectivas de crecimiento en la región

Según la revista AméricaEconomía, en América Latina existe una gran demanda por créditos, especialmente en sectores de recursos escasos. A pesar de ello hay un bajo nivel de bancarización lo que augura un enorme potencial de crecimiento para las entidades financieras.Esta afirmación fue una de las conclusiones de la primera jornada de la asamblea anual de la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban).
Según cifras de Felaban, América Latina tiene niveles bajísimos de bancarización. Sólo entre un 20% y un 40% de la población tiene acceso a una cuenta y otros servicios bancarios en los países latinoamericanos, niveles cercanos a los de África."Los datos indican que los pobres ahorran, pero no a través de los mecanismos financieros tradicionales. Y esto representa un desafío para la banca", dijo Liliana Rojas Suárez, presidenta del Comité Latinoamericano de Asuntos Financieros, según consigna AFP.

Es por esto que emerge como una prioridad que las entidades financieras modifiquen sus ofertas tradicionales de servicios y lleguen a una mayoría que prescinde de los bancos. Una de las fuentes que genera más dinero en la región son las remesas. Son más de US$ 68.000 millones que se mueven y que la banca tiene en la mira. “Las remesas exigen entender quién envía el dinero y con qué fines para darle productos y servicios financieros que le sirvan. La banca tiene el gran reto de pensar de una manera distinta" en este y otros campos, dijo el presidente de Felaban, Fernando Pozo Crespo, publicó la agencia. Los banqueros apuntan a la microfinanciamiento como una herramienta clave en su intención de copar el mercado del crédito en los sectores que no utilizan lose servicios de la banca tradicional.

Los caudillos del rentismo - Roberto Laserna

A continuación la visión de Roberto Laserna sobre el Caudillismo en Latinoamérica .

Las reelecciones presidenciales indefinidas que se promueven en Venezuela y en Bolivia demuestran que el caudillismo avanza en América Latina, ahora con la ambición de perpetuarse. Los éxitos mediáticos de Hugo Chávez y Evo Morales están dando nueva visibilidad a este fenómeno que, sin embargo, nunca se ha alejado del continente.
De hecho, varios presidentes lograron antes reformas constitucionales para prolongar su mandato -por ejemplo, Carlos Menem, heredero del caudillismo más persistente del continente- pero nunca ad eternum en la historia reciente.

Las reelecciones presidenciales indefinidas que se promueven en Venezuela y en Bolivia demuestran que el caudillismo avanza en América Latina, ahora con la ambición de perpetuarse. Los éxitos mediáticos de Hugo Chávez y Evo Morales están dando nueva visibilidad a este fenómeno que, sin embargo, nunca se ha alejado del continente.
De hecho, varios presidentes lograron antes reformas constitucionales para prolongar su mandato -por ejemplo, Carlos Menem, heredero del caudillismo más persistente del continente- pero nunca ad eternum en la historia reciente.
Es necesario considerar dos aspectos del caudillismo: el primero es que se trata, sobre todo, una forma de representación política y que, como tal, puede estar dotada de muy diversos contenidos. El segundo es que, a pesar de consistir en la personalización de la política, es un fenómeno que depende menos de las características particulares del caudillo que de las condiciones sociales, políticas y económicas del país. En otras palabras, aunque el carisma de un caudillo no es ajeno a los atributos personales percibidos por la gente, es en esencia una creación social.

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Skype móvil

Finalmente, Skype presentó un celular para hablar a través de internet y olvidarse del PC. Con sólo apretar un botón, el aparato permite realizar llamadas gratuitas y enviar mensajes instantáneos a cualquier usuario de este sistema. El resto de las comunicaciones y mensajes de texto se cobrarán como un teléfono normal. Algunas características del terminal son tecnología 3G, cámara de 2 megapíxeles, bluetooth, pantalla de 2 pulgadas, memoria interna de 1 Gb y ranura para tarjetas microSD. Su valor alcanza los US$ 100.

Urbantango

La Agenda Cultural del Departamento de Cultura y Arte de la Universidad Católica Boliviana “San Pablo” ha preparado interesantes actividades para las últimas semanas de noviembre.
Se ha programado para el lunes 19 y martes 20 la presentación del Taller de Danza Moderna dirigido por Heidi Romero con el espectáculo “Urbantango” en el Coliseo a partir de las 19:00 horas.

Presentación Oferta Académica 2008

En febrero de 2008 MpD iniciará las clases de nuestros programas de maestrías, en las que participará un nuevo grupo de personas interesadas en construir su porvenir y el futuro del país como líderes. Deseamos explicarte en profundidad la experiencia que te invitamos a vivir en MpD esta próxima gestión, por lo que te invitamos a la Presentación de la Oferta Académica MpD 2008.

En dicha ocasión, podrás participar de una exposición ofrecida por los Directores de MpD, quienes presentarán nuestros 4 programas de maestrías (MBA, MBA PyMEs, GPP y MFE), planteando el rol, las oportunidades y los retos que enfrentarán nuestros futuros graduados. También, explicaremos con detalle los aspectos referidos al Proceso de Postulaciones.

Pasada la presentación, podrás compartir todas tus inquietudes y consultas con el equipo de profesores a tiempo completo de MpD en un Cocktail de Bienvenida.

Te esperamos el día lunes 19 de noviembre a las 19:00 en el Aula 3 del Edificio de MpD (Bloque "G" Universidad Católica Boliviana - Av. 14 de Septiembre y Calle 2, Obrajes).

Seminario Internacional

Con la conferencia magistral de Bernard Barraque –la primera de cuatro que serán dictadas por especialistas internacionales– la noche de este 5 de noviembre arranca en La Paz el Seminario Internacional "Modelos de gestión del agua en ciudades y comunidades de los Andes", que se extenderá hasta el jueves 8.
Profesionales de diferentes disciplinas de Francia, Colombia, Noruega, Estados Unidos, Italia y Bolivia participarán de cinco paneles temáticos a lo largo de los días del Seminario, entre las 09.00 y las 19.00, en el MUSEF (Calle Ingavi 916).
A saber: Panel I, "Agua y saneamiento básico en espacios urbanos en expansión"; Panel II, "Derechos colectivos y conflictos"; Panel III, "Gestión comunitaria del agua y género"; Panel IV, "Gestión y control local del agua"; y Panel V, "Modelos urbanos de gestión del agua, elementos a tomar en cuenta".
El tema convoca a 30 expertos de la academia y del ámbito público para analizar y debatir junto a investigadores, decidores de políticas públicas, representantes de instituciones y público en general.
El ingreso es libre. Quedan cordialmente invitados a participar.

Para leer el Programa completo, click aquí

Banco Mundial otorga crédito para compra tierras en Bolivia

A continuación un interesante artículo sobre nuestro país en la Revista AméricaEconomía

(Dow Jones Newswires) El estado boliviano comprará tierras para 2.200 familias de campesinos pobres con un crédito de US$ 15 millones otorgado por el Banco Mundial (BM), informó esa organización.

El proyecto denominado "Tierra para el desarrollo agrícola" contribuirá a reforzar la lucha contra la pobreza en Bolivia, mejorando el acceso a la tierra, dijo el banco en un comunicado el miércoles. Los campesinos beneficiarios pagarán el crédito en 35 años y con la producción que generen.

"El proyecto beneficiará a 2.200 familias pobres, lo cual representa el 20% del conjunto nacional que ha solicitado tierras para cultivos al gobierno", señaló David Tuchschneider, representante del BM en Bolivia. "El proyecto se concentra sobre todo en los campesinos pobres en la zona este del país, una de las más productivas", agregó.

El financiamiento será administrado por el Banco de Desarrollo Productivo que ha creado el gobierno del presidente Evo Morales en apoyo de pequeños productores. También incluye la donación de equipo e infraestructura productiva para las tierras adquiridas que tendrán un costo global de 8,5 millones de dólares, dijo el comunicado. También incluye la provisión de asistencia técnica, de monitoreo y evaluación a fin de supervisar la buena marcha del proyecto. Morales se propone redistribuir hasta 20 millones de hectáreas de tierras para indígenas y campesinos pobres hasta enero del 2011 cuando finalice su gestión.

Una ley aprobada hace un año permite al estado revertir tierras improductivas bajo control de latifundistas, pero la norma es cuestionada y resistida por empresarios agropecuarias que la tildaron de confiscatoria. En anteriores años el BM apoyó los planes gubernamentales destinados a sanear la propiedad de tierra, uno de los mayores problemas agrarios en Bolivia.

La tradición de Todos Santos

En la tradición pre-colonial, cuando una persona muere, su alma (nuna) va a reunirse con el Urkhu Pacha, mundo de abajo. En este mundo subterráneo, un mundo al revés, las almas viven el ciclo de su vida al revés, ellas nacen viejas para morir joven y volver a vivir en el mundo de los vivos. La muerte entonces no es ninguna ruptura, sino una etapa del ciclo de la vida, al contrario de la visión linear de la vida en la religión cristiana. Cada año, las almas vuelven a visitar el mundo de los vivos para ver si su recuerdo perdura. En el calendario pre-colonial, esta fiesta tradicional a los difuntos cae al final de la época seca (todas las fiestas y ritos andinos están vinculados al calendario agrícola), las almas de los muertos vuelven para abastecerse de lo que preparan los vivos después de un periodo de restricciones.

Prueba de Admisión a Estudios de Postgrado (PAEP)

A todos los interesados en los Programas de Maestrías de MpD, les informamos que la próxima fecha para rendir la prueba PAEP es el día Sábado 27 de octubre de 2007 horas 8:30.
Para más información pueden comunicarse con Maks Gutiérrez en mgutierrez@mpd.ucb.edu.bo

La ruta hacia una negociación exitosa - Eduardo Saleh y José Miguel Barros

A mediados de 2004, el destino del club de fútbol Colo-Colo se veía negro. La corporación estaba en quiebra desde enero de 2002, con una deuda superior a US$ 54 millones. La hinchada culpaba a los directores de la publicitada calamidad, y los acreedores veían cómo el remate de activos alcanzaba a pagar apenas 9% de lo adeudado. Los consternados colocolinos eran testigos del desmoronamiento del club más popular de Chile. El remate de los bienes restantes del club, inconcebible para los aficionados, parecía ser la única solución.
En este contexto, la idea de rescatar al club mediante una salida negociada parecía lejana y poco realista, y para muchos, como derechamente inviable. Lograrlo requería alinear a la bolsa, a los acreedores, a los congresistas, a los socios e hinchas y a todos los stakeholders de una institución que es casi un bien público. Sin embargo, la creación de Blanco y Negro, la sociedad que hoy posee la concesión de Colo-Colo y que en poco más de dos años revirtió la situación deficitaria del club –con excedentes de caja sobre US$ 30 millones y una institucionalidad sólida–, demuestra cómo un proceso de negociación sumamente complejo puede conducirse exitosamente. Para eso se necesita una comprensión acabada de las partes, la generación de una solución sostenible a largo plazo y un equipo negociador con capacidades complementarias.
En este artículo, los autores analizan el caso para ilustrar un enfoque de negociación que puede permitir a otras empresas y organizaciones enfrentar procesos complejos que involucran a múltiples actores en contextos de incertidumbre y con horizontes de tiempo restringidos. El proceso consta de tres etapas cruciales: entender a las partes para encontrar un objetivo común que trascienda los intereses particulares; entender los contextos de poder para determinar la mejor aproximación a cada contraparte e identificar las decisiones clave; y establecer una ruta de negociación en función de esas decisiones para maximizar el esfuerzo negociador y cimentar el avance del proceso.

Un poco de humor en viernes

- ¿Quién puede confiar en un corrupto, que de pronto, aparece todo salpicado de honestidad?

Como despertar la energía emprendedora

¿Qué es lo que despierta la energía emprendedora? ¿Por qué, en una misma organización y en un mismo contexto organizacional, algunas personas actúan de forma emprendedora y otras, no?

Afonso Cozzi,Coordinador del Núcleo de Emprendedorismo de la Fundação Dom Cabral, plantea que la literatura sobre emprendedorismo da un énfasis especial a los sueños de los emprendedores, a la búsqueda de realización personal y profesional, al protagonismo y a la energía que impulsan al emprendedor a transformar los sueños en realidad.

Según Louis Filion, profesor de emprendedorismo de la HEC, escuela de negocios de Montreal, Canadá, la energía – vista como uno de los elementos de apoyo al emprendedor –, puede ser traducida como “el tiempo dispuesto para utilizar en actividades profesionales y la intensidad con que esas actividades son ejecutadas”. Esa energía lleva al emprendedor a liderar proyectos y equipos, de forma a completar una visión y a dedicar más tiempo a la creación y preservación de relaciones. Cuanto más tiempo y energía él emplea en el desarrollo de esa visión, más beneficio tendrá, pues las directrices a desarrollar van a generar motivación y energía en aquellos que lo cercan. El proceso de soñar e intentar realizar produce una energía que viene de la emoción y lleva a la acción. Por eso, es capaz de producir cambios que conducen a la concretización del sueño.

Si le interesa el tema lea el artículo completo.

¿Podremos Vivir Juntos?

Desde el 14 de agosto se viene desarrollando el ciclo de charlas de Teoría Política Contemporánea y Democracia ¿Podremos vivir juntos? a cargo del Instituto para la Democracia de la UCB.
Durante este ciclo se han tratado temas centrales para democracia Boliviana que van desde aspectos filosóficos hasta institucionales, de participación y populismo.
Hoy es el último día de estas sesiones de reflexión y debate, donde Salvador Romero Pittari nos plantea la pregunta ¿Podremos vivir juntos?
El evento se llevará a cabo el día de hoy- 16 de octubre - en el Auditorio 2, Bloque B de la UCB, a partir de las 19:00 hrs.

Cátedra Libre sobre El Islam: Historia y Cultura

La Cátedra Libre "El Islam: Historia y Cultura" está a cargo de nuestro Rector el Dr. Hans van den Berg, especialista en Historia de las Religiones.
El Miércoles 10 de octubre los invitamos a asistir a la sesión "El Coran", la cual se desarrollará en el Auditorio Principal de la UCB (Bloque G) a partir de las 18:30.

El deber de la gerencia es crear valor en el largo plazo

Según Luis Saenz, Profesor del Incae - Universidad de Chile, los escándalos financieros de Worldcom y Enron, dos gigantes del mercado de valores estadounidense, han puesto de nuevo en el tapete la relación entre los gerentes de una compañía (privada, con fines de lucro) y sus accionistas. Estos últimos, junto con los acreedores, proveen el financiamiento que la empresa necesita para sus operaciones, y esperan a cambio que los gerentes y empleados se comporten lealmente, usando su experiencia y conocimientos para hacer su trabajo de la manera más eficiente posible.
Esta relación de confianza entre los accionistas y los gerentes tiene dos componentes claramente diferenciados. Por un lado, está el llamado “deber de cuidado” (duty of care): el gerente debe actuar exclusivamente en beneficio de los accionistas. Es decir, todas las acciones de los gerentes de una compañía deben tener como norte la creación de valor para sus accionistas. En la práctica, dado que la actividad empresarial no está exenta de riesgos, el deber de cuidado se traduce en la presunción que “los directores de una corporación actuaron de una manera informada, de buena fe y bajo una creencia honesta que la acción tomada fue en el mejor interés de la compañía”. De ésta forma se pretende distinguir aquellas acciones que, aunque bien intencionadas, dieron malos resultados, de aquellas que fueron tomadas aún a sabiendas que representaban un perjuicio para la empresa. Sólo éstas últimas deben ser penalizadas. Después de todo, no queremos que los gerentes dejen de tomar riesgos por temor a ser castigados cuando las cosas no salen bien. Por otra parte, tenemos lo que se conoce como el “deber de lealtad” (duty of loyalty): el gerente debe tratar a todos los accionistas de la misma manera, y no privilegiar a unos sobre otros. En otras palabras, el gerente tiene la misma obligación de lealtad con todos los accionistas, independientemente de su tamaño.
El articulo completo lo pueden encontrar en el portal de la Revista AmericaEconomía

¿Por qué el 11 de octubre es Día de la Mujer Boliviana?

Fue la presidenta Lidia Guiler Tejada, durante su corto mandato en 1980, quien dictó el Decreto Supremo -que sin embargo no ha sido aún elevado a rango de Ley- instituyendo el 11 de octubre como Día de la Mujer Boliviana en honor al nacimiento de la escritora, maestra, poetisa y luchadora social Adela Zamudio Ribero, precursora de la educación laica y de la reivindicación pedagógica, social y cultural de las mujeres bolivianas.
Mayor información al respecto, pueden encontrar en la página web de Bolpress

Cómo piensan los líderes exitosos-Roger Martin

En la edición de junio - 2007 del Harvard Business Revew, encontramos un interesante artículo de Roger Martin a propósito del liderazgo.

Cuando buscamos lecciones para ayudarnos en nuestras carreras, a menudo intentamos emular lo que hacen los líderes eficaces. Roger Martin plantea que este enfoque es erróneo porque lo que funciona bien en un contexto con frecuencia no tiene sentido en otro. Un enfoque más productivo, aunque más difícil, consiste en centrarse en cómo piensa un líder. Tras extensas entrevistas con más de 50 líderes, el autor descubrió que la mayoría de éstos eran pensadores integradores, es decir, pueden manejar, en sus cabezas, dos ideas opuestas al mismo tiempo, para luego generar una idea nueva que contiene elementos de las dos pero que es superior a ambas.

Martin señala que este proceso de consideración y síntesis (en lugar de una estrategia superior o una ejecución impecable) constituye el sello distintivode las empresas excepcionales y de las personas que las dirigen. Para apoyar su argumento, examina cómo los pensadores integradores abarcan las cuatro etapas de la toma de decisiones para generar soluciones superiores. Primero, cuando determinan cuáles aspectos de un problema son relevantes, los pensadores integradores van más allá de aquellos que son obvios. En segundo lugar, consideran relaciones multidireccionales y no lineales, no sólo las de línea recta. Tercero, ven la arquitectura completa del problema y cómo susdiversas partes encajan entre sí. Cuarto, resuelven creativamente las tensiones entre las ideas opuestas y generan nuevas alternativas.

Según el autor, el pensamiento integrador es una capacidad que todos pueden desarrollar. Señala varios ejemplos de líderes de negocios que lo han hecho, tales como Bob Young, cofundador y ex CEO de Red Hat, principal distribuidor de software Linux de fuente abierta. Desde un principio, Young reconoció que no estaba obligado a elegir uno de los dos modelos prevalecientes de negocios del software. Inspirado por ambos, creó una innovadora tercera alternativa; una oferta de servicios para clientes corporativos que encaminó a Red Hat hacia un enorme éxito.